超越环境

早上我艰难地按时起了床,急忙吃完早饭到了图书馆。我恢复了一定程度的早起习惯,看起来可称之为自律的早起者。但我自己深知起床的动力并非来自于自制力,而是源于抢不到好座位或者预约座位迟到惩罚的潜在压力。如同 胡萝卜和大棒 中提到的,这同样是一种「良性的痛苦」,这种痛苦驱使着我做出早起的行为。

可是,从早上醒来后,我便意识到新的危机感。它不是一种焦虑的心情,而是理性的对现状的一种担忧。尽管,我养成早起习惯,比起之前常常睡到十点已经有很大的进步。但显然,早起和达成我的工作目标的行为模式,还差之千里。我观察到自己,对重要的目标经常失去方向感,缺乏紧迫感。即便是保证了处于工作环境的时间,也没有能够持续的自我推进的能力。

我已经多次面对这个结论:大多数时候,人并不是自主理性的。紧接着的是,人无可避免的被环境所塑造。我发现,当下的状态和环境的约束总是密不可分。我仅仅是主动选择了一项好的环境约束,就塑造出一个自动早起的习惯。而剩下的呢?对于自己来说重要的事情,缺乏外部环境的持续的压力或强化;而那些毫无意义的事情,却总是带着紧迫的外部驱动。我看到我自己的画像:没有任何自我驱使(如早起)的动力,而是在等待外部杂事压力来临时紧张地行动。某种程度上说,并不用去看个体的状态,仅仅是看他所处的环境,便能知晓大概了。

早上醒来后,我脑袋里出现的关键词就是「超越环境」。我甚知其难。我隐约看到,这个世界上包括我在内的大多数人,都被环境主宰着,而非自我的意志。我急切地想要寻找改变的方法,就像「抢座位」这件事情一样,于是我开始寻求 ChatGPT 的帮助。

ChatGPT 分析了「抢座位」为什么能够改变人的习惯:「抢座位」行为,符合助推理论(Nudge)的三个核心点。确实如它所说,座位的开放时间是明确的,是一个准时的触发器;而且抢不到座位/违约的(惩罚性)后果会立刻显现,让人没有拖延的可能性,渐渐地就能够形成一个好习惯的行为路径。而习惯的重复本身又会自我强化,便能够长期的坚持下来,达成良好的改变。想起来,几年前我长期的坚持早起的习惯,也并非依赖自控力,而是同样在环境和一点点自主选择当中形成的。人的行为,是自我意志和环境的共同产物。

要素抢座位机制
明确触发器固定时间放座
即时后果有座 / 无座
默认路径早起 → 去图书馆

在我最早的博客当中,我就讨论了关于进入拖延状态时候的心路历程。这是一个普遍的体验:自己设定的目标总是一拖再拖,而外部事物的 DDL 我们总是能够完成(不管是否痛苦)。(大多数)人为什么总是难以成为自己的主宰?有什么办法能够让自己的目标也变得像外部压力一样强大吗?

我也将这个问题抛给了大模型,它回答道:大脑自动优先处理不可协商的、可被他人验证的威胁。

维度外部DDL内在目标
后果明确、即时模糊、延迟
责任他人可见仅自我感受
损失社会性惩罚心理性内疚
真实性客观存在可随时修改

我该如何做才能够真正将自己的目标提高地位,并像面临外部压力一样的去执行它呢?它给出了三条建议:

  1. 变得不可撤销
  2. 变得可被他人验证
  3. 变得即时有代价

而与此对应的三个关键方法是:

  1. 预承诺(Precommitment)
  2. 外包监督(Social Binding)
  3. 损失厌恶(Loss Aversion)

预承诺具体地说,我们必须为自己的目标做提前的结构锁定,且不可撤销。在大多数时候,我们给自己制定的任务清单的目标和时间,总是在面临困难或者未完成的时候被我们轻易调整。正因为是我们自己设定的,所以不像外部 DDL 那样坚不可破,也导致了我们对自我的软弱。而第一条正是改变的关键,我们必须设置「不可撤销」的目标,即预先进行承诺。

“预承诺”指个体或组织在面临未来可能失控或做出非理性决策的情境下,提前采取措施限制自己未来的选择,以确保实现长期目标。这一概念最早可追溯至古希腊神话中的奥德修斯(Odysseus)故事:他在经过塞壬(Sirens)岛屿前,命令船员将自己绑在桅杆上,并堵住他们的耳朵,从而避免被歌声诱惑而偏离航向——这就是典型的“预承诺”行为。

外包监督的核心是利用他人、社会的监督力量,来促使我们完成自己的承诺。以前我们设定自我目标的时候,常常在心中完成。因为缺乏外部监督,它是一种模糊的,且没有违约的代价。而一旦加入外包监督,我们会更倾向于去维护自己的承诺,而不是轻易地失信。

最后,损失厌恶则是让我们在制定承诺的时候,要加入违约惩罚的因素。这一点非常重要,如果没有惩罚机制,人就不会产生紧迫的压力。人的行为就是被「胡萝卜和大棒」驱使着的,而一些冰冷的真相是,惩罚的比奖励对人的作用要显著地多。

于是,我便开始了实践环节。我主要选择了方法1和方法3来进行尝试。我通过邮件草稿自动发送的方法,进行了「不可撤销」的预承诺。在承诺当中,我设定了明确的、可见的任务和交付结果。我给出了明确的 DDL (半日以内),以及未完成的惩罚。在最后,我再次强调我将履行自己的承诺。

最后,今日我一共进行了两次这样的任务清单预承诺,都较为高效、成功的开展了设定的计划。这篇文字就是我在非常紧迫的 DDL 压力之下快速完成的(可能有些草率)。我还有很多需要探索的地方。

在我和大模型对话的过程中,我看到了大量跟上述讨论紧密关联的专业性的书籍。有一个词反复出现在我的眼前:「行为经济学」。上面提到的这些方法,全部可以追溯该领域的专业著作。我意识到我先前阅读的局限性,对自我的认识,尤其是对我的行为模式的认识,并不全然是心理学的范畴。


预备书单:

  • 《预承诺》(Precommitment)是经济学家与博弈论专家托马斯·谢林(Thomas Schelling)的重要思想著作之一,集中探讨个体与国家在战略决策中通过“自我约束”来实现最优结果的理论。这一概念在行为经济学、政治学与心理学中影响深远,被广泛用于解释时间不一致行为与战略信号传递。
  • 损失厌恶(Loss Aversion)是行为经济学中的一个核心概念,最早由心理学家丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)和阿莫斯·特沃斯基(Amos Tversky)在1979年提出的前景理论(Prospect Theory)中系统阐述。
  • 《助推》(英文原名:Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness)是由美国著名行为经济学家理查德·塞勒(Richard H. Thaler)与法学家卡斯·桑斯坦(Cass R. Sunstein)于2008年合著的一本畅销书。该书融合了行为经济学、心理学与公共政策,提出了一种温和而有效的方式来影响人们的选择,从而改善其生活决策。

最后修改于 2025-12-18